YO NO SOY MACHISTA

¿En qué momento empezaste a consentir su machismo?

Yo no soy machista.

Cuando me dice que me calle por que de esto no entiendo.

Yo no soy machista.

Cuando llega a casa a las 7 de la mañana y me dice que estuvo desde las 5 de la tarde del día anterior tomando algo con los amigos.

Yo no soy machista.

Cuando me pide hacerse cargo de su dinero – y el mío-, por que el sabe más de economía que yo.

Yo no soy machista.

Cuando me pide que me opere por que le gustan más las curvas que las rectas.

Yo no soy machista.

Cuando le pide a nuestra hija que le traiga una cerveza, mientras que ve el fútbol con su hijo.

Yo no soy machista.

Cuando me alza la voz por que la comida no está a su gusto.

Yo no soy machista.

Cuando tenemos sexo, pero yo no tengo ganas y lo tenemos.

Yo no soy machista.

Cuando me he convertido en un ser pasivo que te ignora y no te deja por miedo a estar solo.

Yo no soy machista.

Cuando hace comentarios obscenos delante de tus narices y se jacta de su hombría sin el más mínimo pudor.

Yo no soy machista.

Cuando consulta los anuncios de prostitución de los periódicos mientras tu preparas el desayuno.

Yo no soy machista.

Cuando te pregunta que para que quieres seguir estudiando.

Yo no soy machista.

Cuando te pide un tiempo por que te han detectado cáncer y se siente presionado.

Yo no soy machista.

Cuando te pide abortar por que no está preparado para ser padre.

Yo no soy machista.

Cuando te dejo de querer hace tiempo y le falta carácter para irse con dignidad.

Yo no soy machista.

Cuando te ha pegado por que fuiste a tomar un café con un amigo.

Yo no soy machista.

Cuando te ha pegado a ti y ahora a tus hijos.

En que momento empezaste a consentir su machismo?

LA EMPRESA PRO-HUMANA

Por motivos profesionales me veo obligada, muy a menudo, a coger aviones. Volar me desconecta de la rutina y me da amplitud de miras. Desde arriba, las vistas son panorámicas. Amplias. Esperanzadoras, incluso. 

Mas tarde entenderá por que le hablo de esperanza. 

Durante mi último vuelo, volviendo de Colonia a Barcelona, la perspectiva panorámica del verde infinito de los campos alemanes, me llevó a ejecutar una profunda reflexión en cuanto a la inhumanidad imperante en gran parte de las empresas españolas, en general y sus graves consecuencias a nivel personal y en términos de competitividad y resultados.

Normalmente las empresas son el vivo ejemplo de la política y la cultura de un país y en un 80 % de los casos suelen funcionar de maneras similares, (aunque siempre hay honrosas excepciones).

Una de las grandes -y definitivas- diferencias entre la empresa alemana y la empresa española, es la cultura y la filosofía de respeto absoluto por sus empleados y por sus derechos. Esta cultura del respeto se retro-alimenta en las dos direcciones: de empresario/empresa a empleado y de empleado a empresario/empresa y si bien es cierto que los alemanes nos llevan 200 años de adelanto en este sentido, yo, que soy partidaria (en lo personal y en lo profesional) del aprendizaje y formación continuos, pienso que la empresa española aún está a tiempo (y debe) aprender mucho de Germania. 

España se encuentra a la cola de la competitividad europea y si analizásemos el grado de satisfacción de la clase obrera en este país, no llegaría ni a un 5 (en una escala del 1 al 10). Si bien no voy a entrar a analizar ahora todos y cada uno de los factores que contribuyen a este desastre, si que me voy a referir a uno importantísimo y determinante en la productividad y los resultados de cualquier empresa e independientemente del sector al que se dedique y que, por definición, engloba a todos los demás.

Este factor determinante al que hago referencia se llama Respeto. Respeto a los obreros/colaboradores/ empleados que constituyen la empresa y de quienes depende la productividad y los resultados, algo que muchos empresarios deberían cuestionarse en profundidad. 

Lo que un ser humano no hace por dinero, lo hará por cariño y por respeto, créame. Y una persona respetada, cuidada y querida, aumentará su productividad al 100% aunque quizás sus condiciones de trabajo y económicas no sean precisamente las ideales. Recordemos siempre que estamos trabajando con personas de las que dependen nuestros resultados, nuestra productividad y nuestra rentabilidad como compañía. Nuestra competitividad, en una palabra.

Se impone un replanteamiento urgente en verso a como estamos tratando a nuestro equipo. Planteémos a grosso modo, las cuestiones siguientes:

1- Esta Vd presente en su empresa?

2- Saben sus empleados que Vd está dispuesto a escuchar su crítica constructiva?

3- Está Vd dispuesto a aceptar dicha crítica y reaccionar de una forma pro-activa?

4- Agradece Vd a sus empleados su crítico feed-back?

5- Es capaz de reconocer sus propios errores y disculparse por ello?

6- Busca Vd la comunicación con sus empleados?

7- Esta y quiere solucionar los conflictos internos que puedan presentarse?

8- Es Vd una persona íntegra y con conocimiento del ser humano?

9- Promueve Vd una cultura dinámica y motivadora de equipo en la que todos sus integrantes se sientan parte?

10- Compensa a quien se esfuerza, fomentando una cultura interna de la meritocracia?

11- Es Vd feliz trabajando y transmisor de felicidad en su compañía?

Creo que muy pocos directivos -en un acto de honestidad absoluto-, contestarían afirmativamente -al menos- a 5 de las cuestiones planteadas. Con esto queda dicho todo, lamentablemente.

Vd podrá comprar con dinero las mejores máquinas, la tecnología más avanzada y probablemente fabricar un producto de calidad superior. Pero si su personal esta totalmente decepcionado con Vd y mas desmotivado aún con su actitud prepotente y egocéntrica, mas vale que pare máquinas, se tome un café y realice un saludable ejercicio de necesaria autocrítica que le saque a Vd y su equipo de las cavernas empresariales y les haga ver la luz. 

Queremos una empresa sostenible. Queremos la empresa que necesita España para salir de la profunda crisis económica y social en la que se encuentra y de la que depende la supervivencia y la calidad de vida de tantas familias y con ello nuestra imagen a nivel internacional. 

El tejido empresarial de un país es su cimiento y la base de su economía.

Necesitamos empresas fuertes, consistentes, constituidas por seres humanos que trabajan con seres humanos y no con cosas. La cosificación del capital humano en las compañías es una de las principales causas de los resultados mediocres y la preocupante pérdida de competitividad que presenta nuestra economía y nuestro país. 

No necesitamos jefes. 

Necesitamos líderes absolutamente empáticos, inspiradores. Líderes de un nuevo rumbo económico y por lo tanto social, orgullosos de formar parte de una nueva forma de crear y hacer, una empresa donde todas y cada una de las partes que la componen quieran luchar conjuntamente y absolutamente motivados por un crecimiento constante, persiguiendo la excelencia como objetivo vital y profesional. 

Un entorno donde el desarrollo personal, profesional y económico, sea posible para todas y cada una de las partes que lo forman. Incluidos los empleados, en primer lugar, como verdaderos artífices de lo posible y tradicionalmente tan injustamente valorados. 

Empecemos por el necesario respeto. 

Por la necesaria empatía. 

Empecemos por tratarnos. 

Por tratarnos mejor. 

Una empresa anti-personas es una realidad inaceptable en un país democrático, europeo y que quiere crecer y hacerlo de forma respetuosa con las personas, el medio ambiente y la sociedad. 

Una empresa anti-personas es la antítesis del éxito empresarial, los resultados -y por ende- los beneficios.

Abogo por una empresa pro-ser-humano por que, tras 20 años de dedicación absoluta a la empresa, concretamente en el sector del acero y por extensión en muchísimos otros sectores de la industria y la economía, he llegado a la conclusión de que es el único sistema que funciona hoy en día y en el próximo milenio.

Espero del próximo gobierno de España una política económica que permita a los empresarios de este país una empresa pro-ser-humano. Una política económica donde la formación dual sea un hecho. Donde los salarios sean competitivos y se respeten y se fomente el esfuerzo y los méritos propios. Una politíca económica donde la igualdad de género y la estabilidad social sean una prioridad. Una política económica donde el capital humano sea la base de la prosperidad y se fomente y retenga nuestro valioso talento español, hoy en día obligado a emigrar a otras naciones donde se les reconoce más y se les paga mejor.

España nunca será Alemania, ciertamente, pero podemos copiar, de los alemanes lo que mejor saben hacer, la empresa y tratar de adaptar lo que les ha llevado al éxito económicamente a nuestro genuino carácter español. Si fueramos capaces de adaptar la seriedad germánica a la pasión española, llevaríamos a nuestro país a convertirse en motor de cambio y crecimiento. En un auténtico Número 1.

Todo esto lo pensé mientras volaba, vislumbrando el verde alemán, esperanzada. 

No perdamos la esperanza, ni la ilusión por el cambio. Aún es y debe ser posible.

EN VERANO ESTA PROHIBIDO SER HUMANO

Cuando tenía 15 años, cayeron en mis manos “Los Diálogos” de Platón. Una maravilla con la que me entretuve un mes de agosto de piscina y sol y fui feliz.

Recuerdo que me llamó muchísimo la atención aquello de “El hombre bello de cuerpo y bello de espíritu” y he de reconocer que me marcó para siempre, definiendo, en gran medida, una buena parte de mi carácter. Había que alcanzar la perfección física, pero también la intelectual, la del espíritu, la de el alma, en una palabra. Me pareció un objetivo vital mas que loable y he de admitir que me pase una gran parte de mi vida en la consecución de ambas perfecciones pero sin conseguirlo, lógicamente. Como decía mi admiradísimo y mas querido Umberto Eco: “perfetto è solo Dio”, o lo que es lo mismo, “solo Dios es perfecto”.

Iniciado el verano, aquella máxima de Platón se recorta a la mitad y pasamos de “el hombre bello de cuerpo y espíritu” (entiéndase aquí hombre/mujer y espíritu como intelecto/alma) a “el hombre bello de cuerpo”. Lo realmente importante es lo físico, lo perceptible. La superficie en una palabra. 

Las semanas y días previos al verano constituyen otra de mis queridas apologías de la estupidez humana, en la que, vaya donde vaya, esté donde esté, no hay ni un solo medio de comunicación que no me recuerde la importancia de eliminar completamente la grasa abdominal, conseguir unos músculos bien tonificados y –sobretodo- unos glúteos dignos de una patinadora olímpica. 

En verano la grasa corporal está terminantemente prohibida, el vello corporal ha de ser eliminado por completo (incluso en las zonas donde cumple su muy necesaria función protectora) y la necesaria relajación estival ha de evitarse so pena de provocar el pecado capital veraniego: la flacidez. La flacidez corporal es, en verano, un pecado capital que ha de ser castigado, como mínimo, con un mes de asueto en un gulag siberiano. Por lo menos.

En verano no están prohibidos los helados. Está prohibido ser humano.

Tratar de escindirse de la estupidez es una carrera de difícil ejecución: corras por donde corras encontrarás siempre un obstáculo que te recordara tu grasa, tu vello y por supuesto tu imperdonable flaccidez y lo hará en forma de ser humano (¿?) alimentado muy por debajo de lo saludable, con edad comprendida entre los 14 y los 25 años y retocado con Photoshop, faltaría más. Este ser te mira desde la portada de una revista cualquiera con una superioridad y una actitud hipersexualizada que da miedo y que te dice: “ni se te ocurra comerte un bocadillo de queso, flácida!! “

Intento recuperarme del golpe pero es difícil. Voy a hacer la compra y el supermercado está lleno de productos que me ayudarán a bajar los 2 kgs que teóricamente me sobran y que necesito bajar antes de que se me ocurra exponer mis humanas imperfecciones en la playa. La industria alimentaria ya determina, con antelación, que a todos nos sobran 2 kgs de grasilla corporal invernal que hemos de eliminar por mandato divino (o sea por mandato de las grandes multinacionales relacionadas, que estiman su volumen de facturación estival en varios millones de euros). 

Del supermercado voy a la farmacia: necesito comprar una aspirina para eliminar el fortísimo dolor de cabeza provocado por tanta estupidez, pero la farmacia ya no es una farmacia. Se ha convertido en el florentino laboratorio renacentista ¡de Miguel Angel! Todo son anatomías pluscuamperfectas y gloriosas en su perfección, que me recomiendan usar cremas para reducir mi resistente grasilla invernal, aparecer tonificada y perpetuar mi incipiente bronceado ¡fo-re-ver!

Salgo de allí como alma que se lleva del diablo antes de que la prohibición estival de ser humana y mi autoestima, se vean dañadas para siempre!

Me voy a nadar. Nadar desde hace 30 años me alivia del posible contagio de la estupidez estival generalizada y me ayuda a centrarme mentalmente en lo importante, pero, horror!! en la piscina número 40 y parando para retomar el rítmo, uno de mis compañeros de entreno, mi querido Federico (bello de cuerpo y más bello aún de espíritu), me espeta: "Cris, tengo que bajar 2 kgs" (¿?) …y me lo dice desde desde su cuerpo de nadador perfecto, de hechuras griegas y su brillante mente de abogado de éxito…está infectado! …el virus estival “prohibido ser humano en verano” le ha infectado y por ende también me puede contagiar a mi!!

Salgo del agua rápidamente, aún no es demasiado tarde…vuelvo a releer Los Diálogos. Platón vuelve a calmarme y a recordarme la importancia de cultivar el corazón; el intelecto; el espíritu y sobretodo, el alma. Lo que nos hace verdadera e inequívocamente humanos. 

Inicio el vuelo y contemplo, desde las alturas, como La Estupidez Humana continua invadiendo el mundo, cada vez que puede y le dejan.

No le dejemos sitio y permitámonos el valor de ser humanos, también en verano.

PRESENCIALIDAD ESPAÑOLA VERSUS EFECTIVIDAD GERMANA

Como ya sabemos, el objetivo de la empresa es vender, facturar, crecer de forma sostenible y continuar generando beneficios que permitan un interesante crecimiento o lo que es lo mismo: la implicación constante y efectiva de todos los que la componen en pos de los benditos (y necesarios) resultados.

España ha sido, tradicionalmente un país donde la presencialidad y la titulitis han estado sobrevalorados en detrimento de la efectividad y la capacidad personal de hacer las cosas bien hechas, o lo que es lo mismo, de obtener resultados.

Lo importante es figurar, mostrar presencia y si es posible, parecer muy ocupado. El summum de la pantomima se alcanza alargando la inefectiva jornada laboral hasta bien entrada la tarde/ noche y abandonando el despacho después de que lo haya hecho el jefe.

España tiene una productividad por detrás de la de Rumania. Somos el país de la Eurozona que más horas pasa en el trabajo y la conciliación familiar es un término exótico y desconocido para la mayoría de padres y madres de este país.

Esta cultura de las apariencias y la presencialidad mal entendida, está tan enquistada, que incluso continuamos pagando con nuestros esforzados impuestos las I.S (siglas con las que yo defino a todas y cada una de las “Instituciones Inservibles” de este país, osea, grupos de personas con funciones meramente decorativas, que no ejercen función concreta y que no generan resultados ni beneficios de ningún tipo salvo el de “aparecer” y generar un gasto muy considerable). 

Uno de los ejemplos más claros es el de nuestro senado (arriba, en la foto) y sólo por poner un ejemplo: la lista es tan larga que necesitaría otro Blog para hablar de ello con más profundidad.

Volviendo a la empresa en España (y salvo honrosas excepciones), lógicamente no es competitiva. La competitividad se mide (entre otros factores) por la capacidad de poner resultados satisfactorios encima de la mesa, por saber quien hace que y por ser más rápido y competente que la competencia. Resumiendo: por ser capaces y querer trabajar como lo hacen los alemanes y el resto de la Europa del Norte, en una palabra. 

Como ya dijo Ortega: “El alemán nace en una casa, el español, en una plaza”. Esta cultura nuestra de bar; de llegar tarde a los sitios; de no mantener la palabra; del parloteo vacío que no resuelve y de revolotear por los pasillos averiguando el último chisme, va a ser más difícil de cambiar que el curso del Amazonas.

Se habla de reducir la jornada laboral a 35 horas. Se habla de salir a las 18.00 horas. Se habla de conciliación. Se oyen campanas pero no se sabe dónde. 

Hemos de hablar de metódica del trabajo y de efectividad. Hemos de hablar de saber quien hace que. Hemos de hablar de poner resultados tangibles encima de las mesas antes de que lo hagan nuestras competencias. Hemos de hablar de fomentar el talento y retenerlo. Hemos de hablar de lo urgente y prioritario y, lo demás, vendrá solo.

Un grupo de personas (una empresa) entregadas a un objetivo común y convencidas de ello, conseguirán lo que se propongan y serán más rápidos y efectivos que el resto. La efectividad y la rapidez en la gestión, permiten salir a una hora cristiana del trabajo, conciliar o bien, trabajar desde casa, pero primeramente hemos de comenzar cuestionando, primero, si somos los suficientemente competitivos: si salimos a las 18.00 horas pero no cambiamos nuestra errónea cultura de empresa hispánica, vamos cuesta abajo y sin frenos. 

Queremos formar parte de una Eurozona profundamente competitiva y ambiciosa (y no nos queda otra salvo que queramos convertirnos para siempre en un precario país de servicios). Orientemos pues todos nuestros esfuerzos a los resultados. Fomentemos y premiemos la cultura de los resultados en detrimento de la cultura de la presencialidad que tanto daño a hecho y aún hace a nuestra malograda economía.

Descartar la cultura mediterránea de la presencialidad en detrimento de la muy necesaria efectividad germana, es la gran asignatura pendiente de la empresa española. Y no olvidemos que es bi-direccional: de empresario a empleado y de empleado a empresario. Importante. Se requiere un profundo cambio de actitud por ambas partes. 

De este tema hablaré con más profundidad en mi próximo libro, muy relacionado con la gestión empresarial germana. Entretanto, vayamos tomando apuntes y no dejemos que los árboles nos impidan ver el bosque.

NEVER REPEAT HISTORY

Imagínese que está tranquilamente en su casa, con su familia y sus hijos, disfrutando de la cena. Vd tiene una vida normal, un trabajo normal, disfruta de la muy necesaria normalidad y rutinas de cualquier ser humano normal.

Llaman a su puerta. Abre y se encuentra a dos esbirros de Hitler que, sin mediar palabra, le sacan a Vd y a toda su familia a golpes de su casa, con lo puesto. 

De paso se quedan con su negocio (si lo tiene) y con todas y cada una de sus pertenencias, ctas bancarias, seguros, joyas, se quedan con toda su vida. 

A continuación le conducen a una via de tren, donde cientos/ miles de personas, de familias, son conducidas como mera mercancía para acabar hacinadas en unos vagones inmundos, sin agua, ni comida, ni baño. 

Ni explicaciones.

Tras un largo e inhumano viaje le conducen a un “campo de trabajo” donde los responsables de la atrocidad verán que pueden sacar de Vd y su familia.

Allí le desnudan, le desinfectan y le dan un macabro uniforme. Allí le marcan con un número que le acompañara durante su breve existencia, le extirpan su nombre y apellidos. Allí anulan su identidad como ser humano y le convierten en “cosa”.

Si está Vd sano trabajará en dicho campo donde de entrada, le indican que “el trabajo le hará libre”, muy prometedor. Si está Vd enfermo, le enviarán directamente a las “duchas”, otro repugnante eufemismo para definir las cámaras de gas. Si presenta alguna discapacidad o limitación física también le queda la opción de que practiquen sobre su persona todo tipo de experimentos médicos donde su indescriptible sufrimiento no importará lo más mínimo. 

Si en un momento de absoluta desesperación se pregunta donde esta Dios, piense que el Papa está más interesado en luchar contra el comunismo que en su vida y la de su familia. El Papa sabe lo que está pasando en Auschwitz, en todos los campos de “trabajo”, pero luchar contra Stalin es mas imporante en estos momentos. Y su oro, el oro judío, prioritario. 

Una vez las SS hayan sacado de Vd y su familia todo lo “productivo” le tirarán a una fosa común en el estado que muestran las imágenes.

Mire las imágenes. No están trucadas. Ni retocadas. Podríamos haber sido Vd o yo. Estar en el sitio equivocado. En el momento equivocado.

Esto ocurrió en Europa hace 76 años. Se llamaba Nazismo, fue liderado por un trastornado mental llamado Hitler en pos de la raza aria, la raza humana perfecta, sin mácula, la supremacía germana. 

Supuso la erradicación atroz de más de 15 millones de seres humanos. 

Judíos. Negros. Homosexuales. Todo lo diverso debía ser trasformado primeramente en cosa para ser posteriormente aniquilado bajo las formas mas atroces. 

Europa y el mundo entero comienzan a mostrar, de manera insistente, una peligrosísima inclinación hacia ideologías conducidas por individuos donde el fanatismo ya se encuentra muy cercano al transtorno mental o directamente instalado en el mismo transtorno. 

Yo quiero pensar que es por desconocimiento de la historia. Por falta de testimonios. Por ignorancia. No creo que ningún ser humano normal, medianamente centrado pueda apoyar lo descrito en los primeros párrafos de este brevísimo repaso por lo que fue el Nazismo. Lo que ocurre es que no hay ni un solo día, ni una sola semana, donde no continúen sucediendo atrocidades como la sucedida ayer en Orlando o como las que suceden en las geografías más diversas del Globo con una frecuencia impropia de una civilización avanzada. 

Hay cuatro asignaturas que hemos de incluir en cualquier programa educativo a la mayor brevedad:

1- Hay que enseñar a Pensar y a reflexionar criticamente cualquier Dogma, venga de donde venga. 

2- Hay que enseñar la Inteligencia Emocional.

3- Hay que enseñar todas las atrocidades de las que fue ( y es ) capaz el ser humano, como son, sin maquillaje. Sin retoques.

4- Hay que endurecer el código penal al extremo para que ningún tipo de manifestación contraria “per sé” a la dignidad del ser humano, tenga lugar.

Aún así jamás lograremos librarnos de los transtornados mentales que han de estar internados en Hospitales Psiquiátricos, bajo medicación y no creando partidos políticos, manifestándose o asesinando impunemente al “diferente” y provocando caos y sufrimiento inhumano. Impropio del S.XXI.

Por todas las víctimas inocentes de la mayores atrocidades diseñadas y sustentadas por trastornados.

NEVER REPEAT HISTORY.

ELECCIONES 26J, THERE IS A MIRACLE, IF YOU BELIEVE.

Entre la gestión de una empresa y la gestión de un país hay muchísimas cosas en común. 

Ambas han de generar beneficios, re-invertir de continuo y garantizar un crecimiento sostenido, evitar el endeudamiento y procurar una vida digna a todos sus componentes. El presidente de un país, como el gerente de una compañía, ha de ser un ser humano capaz, íntegro, con una visión cristalina de la realidad y la suficiente empatía para saber lo que ocurre fuera de las cuatro paredes de su despacho y su particular ego.

En mi país, España, se decide quien se convertirá en presidente del gobierno durante los próximos cuatro años y sería conveniente que votara, por lo tanto, paralelamente a mis muchas y densas ocupaciones, trato de encontrar el tiempo para escuchar –con todo el interés del que soy capaz-, lo que los diferentes candidatos y sus partidos tienen que decirme como ciudadana, que parece ser, es mucho.

No estoy afiliada a ningún partido político, ni formo parte de ningún grupo y/o asociación. No tengo ninguna inclinación política particular y he tratado toda mi vida de que mi cabeza sea una tabla rasa donde poder apuntar, cada día, lo que aprendo, que es mucho y variado. 

Detesto los fanatismos, las incongruencias y sobretodo, la falta de lógica en las cosas y en los hechos. 

Dicho esto, me veo asistiendo, estupefacta, a una campaña electoral que tiene más que ver con Bible TV (un canal americano donde los telepredicadores y sus sectas se jactan de la solución universal –y milagrosa- a los más variados problemas, pagando, claro) que con la campaña electoral de un país serio y europeo, donde los problemas son tan graves, que, realmente necesitariamos un milagro para resolverlos.

La estrategia de los candidatos (sin excepción e independientemente de su color político) es en todos los casos –y también sin excepción-, apelar a la EMOCIÓN del –en este caso-, malogrado votante (el votante en España, esta tan indignado, desesperado, está tan débil que por poco que se descuide se convierte en presa fácil del candidato de autos) y deja la aberrante situación en la que se encuentra nuestro país de lado. La ignora, directamente. 

La realidad, la VERDAD, es tan cruda, tan hiriente y tan inaceptable que no podemos, ni siquiera afrontarla: no nos votaría nadie!

Pero al candidato-telepredicador se le ha votado e incluso, actualmente, tras todas las aberraciones cometidas, tiene seguidores! 

Sí! 

Hay seres humanos que le siguen, le continuan escuchando e incluso le aplauden. El candidato-telepredicador ha conseguido seducir a su emocional audiencia (que ya no PIENSA sólo SIENTE) y arrastrarles hacia la luz. El futuro votante está convencido de que la fe en su gurú le salvará de la miseria y que si cree, su vida dará un giro de 180 grados a partir del 27 de Junio a las 8 de la mañana.

Necesito más café para concentrarme en los candidatos y sus utópicos programas, en los que incluso me hacen promesas realmente hermosas. 

Sólo tengo que creer ciegamente en ellos y su constatada capacidad. 

Trato de sobreponerme a la hortera puesta en escena, la insoportable música de fondo y a la vergonzante OMISIÓN de los problemas de nuestro país a los que supuestamente los candidatos-telepredicadores y su corte de asesores (¿?) habrían de hacer frente en sus discursos para mentes devastadas por por la desesperanza mas flagrante. Pero no lo logro, cuanto mas les escucho peor me hacen sentir. Están logrando que me sienta el ser humano más estúpido de la tierra. 

Apago la TV. Apago el móvil. Apago en mi cerebro todas y cada una de las sandeces que he tenido que escuchar, que mi obligación como ciudadana decente y responsable de este país me ha hecho escuchar. 

Sin embargo continuo muy preocupada por España. Por la gran empresa que es este país. Nadie ha logrado convencerme, necesito centrarme rapidamente y evitar el adoctrinamiento. Necesito volver a PENSAR de nuevo!

¿Cómo vamos a pagar la Deuda? ¿Cuántos recortes habrá que realizar para “redondear”? ¿Cómo vamos a recolocar a los 5 millones de parados? ¿Cómo vamos a atraer la inversión extrajera, queda alguien en el Universo que se fíe de nosotros? ¿Cómo vamos a pagar las pensiones si la cajita del tesoro ha tenido que ser saqueada? Debiendo la camisa, ¿será posible una inversión en I + D? ¿Dónde fueron a parar las ayudas de la EU? ¿Cómo fomentamos y retenemos el enorme talento de la juventud en España, la que emigra y se lleva su talento fuera, muy lejos de aquí….? 

Me hago tantas preguntas que he de parar, paro por que tengo la solución. Si! La he encontrado! Soy feliz!

En mi próximo viaje a Alemania voy a hablar con Frau Merkel y le voy a explicar lo que ocurre en España. Ella ya lo sabe y también se muestra preocupada. Alemania es un país serio y ni de lejos se toleraría lo que se ha tolerado en nuestra querida y saqueada España. 

Lo mejor que nos podría ocurrir sería una España gestionada por un Gobierno de Tecnócratas que se encargasen de lo que se tienen que encargar. Y lo hicieran antes de que estemos como Grecia. Nos falta poco. A ellos les importa poco el color, la ideología y el pasado. Les importa el aquí y ahora y que el país funcione y lo haga a voll gass (a pleno rendimiento): las derechas, las izquierdas, los centros y el sectarismo sobra en un país que necesita SOLUCIONES URGENTES y menos maquillaje.

Aprendamos a PENSAR. A fomentar el ESPIRITU CRÍTICO. Aprendamos que la economía va SIEMPRE por delante de la política y sobretodo, seamos conscientes de la REALIDAD TREMENDA por encima de la FE.

There´s a miracle but just if you believe. Don´t believe, THINK! 

(Existe el milagro, pero sólo si crees. No creas, PIENSA!)

La infinita estupidez humana

“Sólo hay algo más infinito que el universo, la estupidez humana” 

-Albert Einstein-

Inicio nueva sección en “Cris on Wire” por que creo que debo expresarme y hacerlo de forma contundente en verso a la infinita estupidez que nos rodea como seres humanos y de la que muy a mi pesar, soy testigo cada día de mi vida sin excepción.

Hace unos meses publiqué en Amazon mi libro “SEA”, un manual para triunfar en los negocios y en la vida, en castellano y en inglés, basado en mi experiencia diaria de los últimos 20 años en el mundo de la empresa acerística internacional. Paralelamente arranqué mi Blog “Cris on Wire”, donde llevo semanas hablando de mi vida profesional en el mundo del acero y los negocios y extrapolándolo a las empresas y la más que nunca necesaria motivación personal. 

En una palabra, hablo de una parte muy importante de mi vida profesional y humana. Logicamente, tenía que que arrancar en Facebook y Twitter donde me estoy relacionando con muchísimas personas extraordinarias. 

Estoy satisfecha. Estoy conociendo a seres humanos maravillosos, hombres y mujeres hiper-capaces, preparados, con ganas de cambiar el mundo y la sociedad. Al mismo tiempo, sin embargo, corroboro lamentablemente un odio enquistado. Un odio ancestral. Un odio no resuelto. Un odio con mayúsculas, simple y llanamente.

Odio hacia los animales. Defensores de la tortura institucionalizada. 

Odio hacia las mujeres, símbolos del neo-machismo. 

Fanatismos políticos de toda índole, sin base argumental. 

Odio medioambiental. 

Odio al que destaca. 

Odio a los judios. Revival del 39. Apología del fascismo. 

Sexismo llevado al límite.

…etc, etc, etc.

La lista es larguísima y me falta twitter. La estupidez humana, insisto (aquí deberíamos –nuevamente-, aprender mucho de los animales), alcanza cotas inimaginables y dignas de un estudio antropológico.

Adelanto que las fotos de esta sección no serán bonitas y podrían herir la sensibilidad de quien las vea. Pero prefiero herir sensibilidades y contribuir a una sociedad mejor, que pasar de largo por hechos que no tienen nombre y que deberían ser inconcebibles en pleno S.XXI.

Desde aquí quiero expresar mi agradecimiento a todos mis lectores, a mis seguidores y a todas las personas fantásticas, casi utópicas que, como yo, creen que un mundo mejor y más sabio es posible.

Cris on Wire

ALEMANIA, MON AMOUR

En la foto de cabecera con Frau Duhlmann, Directora de Compras de una de las empresas recicladoras más importantes de Alemania. Amiga personal. Excelente ser humano.

A la vuelta de la Feria Ifat, en Münich (la feria del reciclaje más importante del mundo), me sumerjo esta vez en la vorágine habitual post- feria y compruebo –nuevamente- la buena salud empresarial y financiera en el norte de Europa y Alemania en particular.

Mis amigos/clientes me hablan de sus inversiones en millones de euros. De las ampliaciones en sus plantas. De sus compras de nueva maquinaria, camiones y sistemas. De sus proyectos y ventas en el exterior, donde quiera que pueda hacerse negocio, desde Ukrania a Cuba. No importa. Lo importante es exportar y facturar. 

Disfruté enormemente, como pueden imaginar.

Entre cierre y cierre de toneladas (de acero, como ya saben), tambien me hablaban de su preocupación por España: 

“Frau Schätzle, que está pasando en España? Es verdad que el 47% de la juventud está en paro?

Por qué no hay trabajo?”

Y cuando comienzo a explicarles, sencillamente, no dan crédito. Como tampoco lo da ningún español, claro. Los nórdicos son muy lógicos y todo lo que se sale de la lógica (y la política económica en España roza lo incomprensible hace ya muchos años), se quedan sin palabras. 

Alemania –y el norte en general- cuida a su empresa. La potencia y la protege. En Alemania la economía va siempre por delante de la política y saben mejor que nadie que, el éxito y la supremacía de su país se basan –entre otros factores-, en un tejido industrial y manufacturero que funcione y lo haga mejor que nadie (ya sabemos que China realiza grandes copias).

El ¨Made in Germany” es la joya de la corona alemana y son muy conscientes de ello. De ahí su nivel de esfuerzo e intensidad generales. El día en el que Germania descuide su excepcional involucración en el empresa y el trabajo, así como sus elevadísimos estándares de calidad en cualquier producto que fabriquen, pasarán a convertirse en un país de servicios, en el fantasma de una economía que una vez funcionó. 

Nada sin embargo más lejos de la realidad en estos momentos. Afortunadamente para ellos, el resto de Europa y por extensión, el mundo.

Confirmo pues la buena salud del sector del reciclaje, su interesante ritmo de crecimiento, la aceptación de los -aún-, elevados precios del acero y a destacar, una cierta relajación de mis competencias. Rusia está inactiva y mis competidores europeos sin la agresividad de otros tiempos. 

Me pregunto si se han cansado o bien se muestran más deprimidos por el enorme esfuerzo que supone atender y activar a un mercado tan grande y tan exigente. 

O las dos cosas. 

Mi nuevo objetivo es mantener mi ya muy abultada cartera de amigos/clientes y continuar creciendo. Creo que aún puedo crecer más. Ellos lo están consiguiendo y vamos juntos en esto. Somos partners. Nos queremos.

Las comparaciones son odiosas pero en este caso, necesarias. Regresando a Barcelona, durante el vuelo, reflexionaba profundamente sobre lo que me gustaría poder implantar en las empresas españolas lo que tan bien funciona en la empresa alemana (hablemos de reciclaje, de automóvil, de farmacia, hablemos de cualquier sector) y que tanto ayudaría a la economía de nuestro país a lograr competitividad y pleno empleo. Y no es una utopía. Es perfectamente realizable siempre y cuando queramos empezar la casa por los cimientos y construir con lógica y eficacia. 

De ello continuaré hablando en mi Blog y en mi próximo libro, en construcción en estos momentos: ha llegado el momento de hablar a fondo de quien hace las cosas mejor y de continuar aprendiendo de quien más sabe.

Y los alemanes hacen las cosas muy bien.

RECOVERY

Si en mi entrada MOTIVACIÓN de la pasada semana hablaba de la importancia de volver a conectar con uno mismo, esta vez hablo de llevar su propio cuerpo al máximo nivel de relajación posible y este sólo tiene lugar cuando dormimos. 

Este domingo cojo un avión hacia Münich donde participaré en la feria IFAT y me reuniré con – aproximadamente- 200 clientes, buenos amigos alemanes, en en unos 4 días y medio efectivos de trabajo.

Necesito auto-motivarme al máximo. A estas alturas del año y con el escenario económico actual, sumado a las subidas salvajes implantadas por las siderúrgicas (como ya dí cuenta en varios de mis Acero News), el cuerpo y la mente se resienten, lógicamente, pero no puedo (ni debo) mostrar agotamiento delante de ninguna de las empresas con las que hago negocios y mucho menos en una Feria en la que somos expositores y de relevancia mundial.

Es nuestra puesta de largo del año y la responsabilidad de hacerlo bien y volver con resultados demoledores es vital para el crecimiento y la imagen de nuestra Compañía. 

E insisto en la necesidad de resultados demoledores. La Compañía los necesita y el verano será largo y cálido aún. Y difícil.

En la foto, Canelito. Rescatado de una tubería donde algún canalla sin escrúpulos le arrojó sin mayores remordimientos. 

Canelito (al igual del resto de los animales rescatados con los que tengo la inmensa suerte de vivir) es un maestro del que aprendo sabias lecciones de cuidado personal y sobretodo, auto-motivación.

Los gatos saben cuidarse, mucho. Y como ya saben, les encanta dormir. 

Dormir es una de las partes mas importantes en cualquier entrenamiento. Muchos deportistas y muchos ejecutivos piensan que dormir es una pérdida de tiempo imperdonable y que con dieta y entrenamientos salvajes o bien alargando las jornadas laborables hasta lo inhumano y sobreviviendo a base de excitantes, lograrán los resultados soñados. 

Craso error.

El sueño es el sistema que tiene el organismo para regenerarse y de hecho la falta del mismo puede perjudicar gravemente nuestro cuerpo /mente y consecuentemente, nuestros resultados. 

La falta de descanso ha sido (y desgraciadamente a día de hoy aún lo es), recurso utilizado por líderes de sectas en todo el mundo, a modo de que sus miembros sean más manipulables mentalmente así como de torturadores (en algunas cárceles hoy en día aún se practica), en verso a sus reos, como método de destrucción psicológica y castigo.

Pruebe a estar 2 días sin dormir. 

Este fin de semana voy a desconectar la alarma y voy a hacer como mi querido Canelito. Voy a dormir hasta que no pueda dormir más. Quiero coger ese avión y hacer la mejor Feria de mi vida (y llevo muchas Ferias encima) y quiero superar mi propio récord de 1.000 toneladas vendidas en una semana. 

Esto es lo que quiero y lo que espero de mi misma.

SI no duerme o penaliza su muy preciado (y necesario) sueño en pos de otras actividades, jamás podrá competir contra sí mismo, ni saber donde está su propio límite.

Sé que si no duermo bien y lo hago durante muchas horas seguidas; no estaré al 100% de mis capacidades; no tendré la energía suficiente; no pensaré con claridad y por ende no haré negocios de valor. Y lo peor, seré incapaz de superarme.

Queremos una vida de calidad. Resultados insuperables. Y queremos hacerlo desde una actitud positiva y entregada, felices, en una palabra.

Incluya la palabra RECOVERY en su día a día y si no es posible durante el fin de semana. 

A veces es muy necesario no hacer absolutamente nada y dormir de un tirón para hacerlo absolutamente todo y arrasar después.